建華電影企業股份有限公司計劃
緣起——
電影爲科學藝術之結晶,爲文化敎育之利器,亦爲民衆日常所必需之商品,故亦為最現代化之企業。因其對社會經濟之繁榮,國家文化敎育之提高,人民品性之陶冶,關係至巨,故英美法蘇諸國,對此異常重視。而在美國,則蔚為現代企業之驕子,其規模之龐大,利潤之豐厚,竟駸駸而有與石油,鋼鐵諸企業幷駕齊驅之勢焉。
中國電影事業,發軔較遲,歷史較短。然卽在此二三十年中,已有驚人之發展,盖因中國人民文化與敎育落後,欲提高文化,啓發民智,電影藝術為無上之利器也。
中國電影金業,在戰前已粗具規模,如『明星』,『聯華』等影片公司,均已著有成績。但抗戰以來,或則毁於炮火,或則陷於停頓。抗戰結束,有志之士,亟謀復興,一二年來,電影金業已有風起雲湧之勢。
論者或以爲際此國內政治不安,民生凋蔽,電影事業何以獨能蓬勃發展?細察其故,蓋因抗戰八年,人民對國產影片日漸重視;而戰後政治不安,人民生活困苦,電影毎能表達民衆之困苦與願望,故人民對電影藝術之期望愈深,愛好倍切。一片製成,往往久映不衰,其盛况有較戰前徒增數十倍者。電影企業之發展,于此乃得有絕好機會,而在百業蕭條中,電影企業之利益,乃竟能欣欣向榮,冠絕一時焉。
但當此之時,目光短視之輩,往往惑於厚利,忽視電影對就會之重大任務,粗製濫造。其所出品,在技術上旣不求完美,在內容上更唯迎合低級趣味。此種見利忘義之舉,不僅自墮人格,抑且貽害人民,深堪痛惜。
吾人以爲電影屬商品,但與他種商品幷不相同。盖電影對於公衆影響之大,决非其他商品所可比擬,故電影之製作,必求對國家社會盡領導規正之責,但吾人又以電影旣係企業,則對於經濟利益,自亦必須重視。
電影之社會責任與企業之經濟利益,二者乃相依爲命者。如出品對社會能盡良好責任,則必為觀衆所擁護,乃能獲得巨大之經濟利益。企業之經濟利益豐厚,始能使出品精益求精,而更求事業之發展。二者互爲因果,此現代化才文化事業,乃得對社會作更多之貢獻。
同人等本此宗旨,倡議組織建華電影企業股份有限公司,擇定社會經濟情况較爲安定之香港,及全國經濟文化中心之上海兩地設廠攝製影片。運用目前良好機會,奠立中國電影企業之基礎,製作力求完美,利益力謀穏固,所望有志電影文化,有志民族企業之社會賢達,群策群力,共起圖之。
——業務計劃——
甲 引言
電影爲現代化之企業,業務計劃,關係企業之生命,允宜重視。但電影又爲科學與藝術之結晶,製作過程之繁複,迥非一般商品可比,其業務計劃應從攝製至發行,作通盤考慮。故業務計劃亦可稱爲生產計劃。
本計劃之訂立,依據兩項原則,卽(一)重視電影之企業性,維護企業之經濟利益,以求企業之鞏固與發展。(二)重視電影之社會性,力求出品之技術精良,內容純正,俾能確實負起文化敎育之任務。
乙 資金運用
本公司資金之運用,按照業務進行程序及資本生產原理,分配如下:
甲,製片費 五十萬
(分兩組同時攝製,每四十五日出片一部,毎年出片十六部)
乙,攝製影塲建築費 二十萬元
丙,機器購置費 五十萬
丁,戲院經營費 八十萬
(先在港九兩地組賃經營)
以上各項,除(甲)項(製片費)應予確定外,其餘(乙)(丙)(丁)各項均可視實際需要情形作適宜之調度。
丙 營業方針
影片由巨大資金及藝術與技術人員之心血製成,如營業方針不善,則不惟資本利益,蒙受損失,卽藝術工作者之心血,亦將無法取償。吾人參酌歷年各影片公司營業之得失利弊,取精用宏,訂立方針如下:
一,自理發行 影片製成,發行爲營業之要務。以往一般影片公司,因缺乏發行關係,類多交由專業之片商,代理發行。剝蝕中飽,層見發出,淹弊所至,往往製片公司無以善已,而片商則食人自肥。此於電影企業前途,實屬不利。本公司有鑒于此,乃决定建立寬廣而完善之發行網,將自製影片,自理發行,以塞漏巵,而增收益。
二,注重戲院 自理發行,爲杜塞漏巵之第一步。但製者如無自設或投資經營之戲院,則營業收益,仍不免受人剝削。本公司為澈底保障利益計,决以相當資本,經營戲院,或投資於現成之戲院,或邀戲院股東投資公司,以收指臂之助。旣便自製影片發行,復擴大公司業務,由租賃經營着手,待將來自行建築。
丁 業務範圍
本公司規模宏大,人才衆多,除按照製片計劃,自製影片外,爲協助影業發展,幷擬出其餘力,從事下列業務:
(一)接受委托。代理攝製
(甲)凡對電影製作企業有經驗,有興趣,自備劇本,自定預算,自聘導演及重要演員,委托本公司攝製者,本公司樂於接受。惟劇本須得本公司同意,本公司酌收攝製手費。
(乙)凡對電影製作企業有興趣,具備資本,擬爲製影片者,本公司可供給劇本,導演及全部演員,代其攝成。除製片費用外,本公司酌收手續費。
(丙)委托本公司代攝影片,無論爲方言或國語,一律接受。因電影爲民衆日常之正當娛樂,方言影片,不僅有廣大觀衆,且對提高民智有莫大重要。本公司自身出品,幷將印製方言拷貝,俾能擴大觀眾。舉凡廈門語影片(適於台灣,菲列律,廈門鼓浪嶼等地)及廣東語影片(適於廣東,九龍,香港,澳門,南北美,南洋羣島等地)本公司槪可接受委托代理攝製。
(二)代理發行中外影片
(甲)本公司有廣寬而完善之發行網,爲協助各小公司出品之營業,可代理發行,酌收佣金,保證發行機構健全。製作人利益鞏固。
(乙)凡外國影片在華放映,本公司均可接受委托,代理發行,發行路線,無遠弗屆。
戊 製片原則
一,嚴肅態度 本公司出品,力求精良。技術必使完美,絕不苟且。內容必使純正,俾益民衆。使觀衆由娛樂初衷,獲健康敎育。切戒粗製濫造,確保公司信譽。
二,撙節費用 電影製作,頗易流於浪費。本公司力求善用人力物力,當用者億兆不惜,不當用著涓滴不遺。務使製作費用,低於預算,俾合科學化之經營方法。
三,重視速率 企經營,重視生產速率,粗製濫造,固不可法,曠日持久法,亦非所宜。本公司出品,必使依限完成,保持正常速率,以便利資本流轉,利潤增加,企業基礎,庶可鞏固。
簡言之,本公司出品,須做到「好」「省」「快」三點。欲求「好」必須使藝術與技術工作者安心生活,自由發展其意志,且分工精密,合作和諧。欲求「省」必須預算精確,避免浪費。欲求「怏」,必須事前準備充分,謀定而動,則工作完好,經濟利益必有保障矣。
巳 改進技術
本公司鑒於世界電影技術之進步,一日千里,而我國電影技術,尙屬落後,爲提高國產片水準,本公司决於最近斥資採購最新機械,幷培養大量技術人員,以與世界影壇爭一日之短長,同時幷力謀攝製彩色片,以樹先聲而宏業務。
庚 管理方法
本公司爲現代化企業,其管理方法,决擇取民主集中制。唯民主始能發揮毎一成員之才能,唯集中始能收最大之工作效率。必期人盡其才,羣策羣力,事業之發展,始指日可待。
辛 勞資無間
本公司以民主精神,從事新文化企業,泯除勞資之分,以鞏固事業之基礎,達成共有共治共享之目旳。